井中月图文分享

和大家一起分享快乐

人人都喜欢戴“高帽子”,被人称赞自然是好的。但在人际交往中,我们不妨摘下“高帽子”和大家一起分享快乐。

当你独自顶着“高帽子”孤芳自赏的时候,身边的人会对你怨恨有加,甚至想夺取你的“桂冠”。当你把“高帽子”摘下来和大家一起分享时,得到的则是异口同声的称赞。

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戴高帽的做法常被人们所耻笑。原因有三:一来给人戴“高帽子”是很容易的事,随便一句话就能达到效果;二是人人喜欢,趋之若鹜,但目的不纯;三是因为品位低俗、令人生厌的伪劣“马屁”随处都是。其实,恭维也分三六九等,有好坏之别,上等的恭维是“赞美,‘赞许”“称颂”,而下等的恭维则被贬为“讨好”“献媚”。

赞美别人,是因为对方有值得赞美的地方,而这种赞美表达的是真心实意的情感。尽管赞美本身具有改善人际关系的作用,但这不是赞美的本质目的,只是一种良性反应。如果把赞美单纯地当做改善人际关系的手段,目的不再单纯,那么就有讨好之嫌。比如,有人买了一件新衣服,你觉得很好看,那就大大方方地赞美。如果这件衣服实际并不好看,那么你的赞美就有奉承的嫌疑,别人也能看出你的虚伪,而如果是刻意的奉承,则更不可取。

可见,“戴高帽”看似简单,其实很难。如果掌握不好尺度,就会从上品沦为下品,由赞美变成讨好。要想脱开令人生厌的低俗,就不能过于提高被赞美的对象,就此而言,没有好的技巧是无法顺利完成的。所以,赞美应当小心谨慎,把握好“度”,否则非常容易弄巧成拙。

这个月,一位年轻的销售女主管获得了不错的业绩,她手下的业务员谈成的生意总额超出同级部门两倍多。按照公司业绩的提成管理制度,主管的奖金将是一笔不小的数目。老板很高兴有这样一位得力的助手,为了鼓舞她,决定在公司的例会上把她推为典型,大加赞赏,还特意安排这位主管作演讲。

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这位主管意气风发,在讲话中把所有的业绩都归功于自己调配人员的技巧如何巧妙,处理大订单如何果断和聪明,以及加班如何辛苦。其实她说的并没有太多的错,而且并无太大的夸张成分,因此她坦然地接受了员工对她的祝贺和上司对她的表扬。结果,她忘了向上司的信任表示感谢,更没有提及同级部门的合作和下属的努力。更要命的是,当大家开玩笑让她请客庆祝一番的时候,她却一本正经地说:“我得奖金你们用得着这么起劲吗?下次我会拿更多,到时再考虑考虑……”

可是到了下个月,这位主管不仅没有拿到想象中的奖金,而且当月的奖金也因为没有完成销售任务而被扣掉了。可悲的是,她没有注意到下属越来越懒散,故意不配合她的工作,同时,老板也开始为为难她了。

一个工作勤勤恳恳的人最终不一定能成为受欢迎的人,这不是什么怪事。“好人有好报,恶人有恶报”的观念不能用在此处,因为“好人”也有令别人不乐于接受的瑕疵,而这些小毛病往往会阻挡人气,让自己受到排挤。独享荣誉是一个最容易让别人胸怀不满、心生恨意的不良习惯,即使是好人,犯了这个错误也要受到惩罚。试想一下,一大群人或平起平坐,或不分上下,你给自己戴了一顶漂亮的“帽子”,相形之下,别人就矮了,黯淡了。于是乎,他们把你的存在当成一种威胁,虽然你并没有做任何伤害别人的事。没有人喜欢受到别人的胁迫!更没有人愿意和一个无法给人安全感的人相处,自然而然,独自享有荣誉、心安理得地把高帽子往自己头上戴的人最终都会变成孤家寡人,如何能得到大家的欢迎和敬重呢?

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“居功”的确可以凝聚别人羡慕的目光,让自己有成就感,但实际上,居功自傲的人从来不会有好结果。想一个人独占功劳,企图让光环仅仅环绕自己一个人,那不是自私就是愚蠢。其实,见不得别人比自己好,是人性的一大弱点,但却普遍存在。独享荣誉就是抢别人的好,让别人记恨自己。这样,不仅不会给自己带来多少好处,还会引起众人的嫉妒。如果你谨记这个忠告,就将受益匪浅。在戴高帽子的时候谦虚谨慎能够得到好评,无论在什么场合都适用,而且屡试不爽。比如你的学习有了提高,取得了一定的成绩,一定要感谢老师的培养、同学的帮助、父母的鼓励,这是理所当然的。哪怕是嘲笑嫉妒过你的人,也不要冲他们洋洋得意,毕竟他们也刺激了你的进步。工作有了业绩,升职了,加薪了,不妨和同事们庆祝一番,对老板说声“谢谢”,感谢下属的配合与支持,这种真心将会得到众人的回应。回到家中不要心安理得地吃饭、睡觉,要拥抱一下辛勤操持家务的爱人和父母,传达你的感性和爱意。如果你真的这样做了,相信你会惊奇地发现,你身边的的人都团结在你周围,扶持着你走向更高的地方,对于你的成就,他们绝不会嫉妒或冷眼旁观,而是真心地祝贺。主动把“高帽子”馈赠给别人,别人反而会更加敬重地为你戴上;你感谢别人帮助你获得了荣誉,别人也会感谢你,至少他觉得你眼里、心里有他。

文章来源于(女人的资本)

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