井中月图文分享

换个不同的舞台

田鼠喜欢“挪窝”,所以避开了天敌的猎杀,使得它的种族得以繁衍。这正说明了一句俗话,“人挪活,树挪死。”

喜欢“搬家”的人,喜欢变化,憧憬新的环境

喜欢“搬家”的人,不怕折腾,迎接新的挑战。

喜欢“搬家”的人,适应改变,追求新的刺激。

喜欢“搬家”的人,情愿付出,期盼新的希望。

所以,我们赞赏追逐改变、不断创造并适应新环境的“搬家”精神。

看风景

兵法云:“三十六计,走为上计。”主张在不利于己,且暂时无力扭转战局的情况下,善于退却,尽量减少伤亡,保存实力,等待转机。走为上计的方略其实不只限于兵法,对于政治、经济、思想、文化领域中的各种较量也是适用的。而对于普通人来说,走为上计的大部分表现就是换个单位,改变周围环境等,例如,从甲地搬到乙地,从这个部门调到那个部门。

对于一个事业成功的人来说,成功不仅仅取决于本人的能力、学识的强弱,很大程度上也受到客观条件的影响和制约。假定在主观能力相同的情况下,客观条件的好坏就起到了至关重要的影响。而制约事业成功的客观条件大致有三种:一是工作外部条件,也就是环境因素,如资料、设备、单位的工作性质等;二是人际关系条件,也就是人文因素,如领导对你是否支持、同事之间关系是否融洽等;三是日常生活条件,也就是其他因素,如住房状况、父母、孩子的身体情况、甚至包括买菜买粮等等。在这三个条件中,前两个更为重要。

生活实践证明,年龄、能力、性别、文化程度等条件基本相同的人,因为工作单位环境的影响,一些年后,事业的进展往往大不相同。比如,在条件优越的名牌大学和研究院中工作,无论是否愿意,都会接触到各种丰富的资料,在这种近水楼台的情况下,如果不是朝三暮四、不思进取的人,一般都会学有所成;反之,在小作坊和小工厂这种外在因素较差的地方,要想获得同样的成果,不知要做出多少努力,克服多少意想不到的困难。因此,受外界环境的影响,有的人没花多大力气就已经硕果累累,而有的人努力了一生却两手空空,难怪有人埋怨自己没有找到一个好的地方。

看风景

当然,单位环境的好与坏,可能更主要地影响了人们满足程度的大小。好的工作环境能够最大限度地满足大多数人的利益需要,而相对差的单位则满足得相对于少一些。其实,就算在同一单位,对于不同的个人而言,因为需要的不同,满足的意义和价值也大不相同。有时,单位的条件适合甲的需要,因此,对甲说来,这个环境就是好的;但是它却不能满足乙的需要,所以,乙就认为这个单位不好。

另外,环境的条件和人们的满足感都是不断发展变化的。有时侯,曾一度被人说成是绝无仅有的好单位,随着时代的变迁,条件变差了,不再适合人们的发展需要了;或者虽然单位的条件没有变差,但人的需求水平提高了,要追求新的更高的目标了,那么原单位的条件就变得不能满足了。。。。

所以说,一旦你觉得工作单位的条件不利于自己的发展,且在较长时间内你的工作也不会产生变化,那么可以考虑换个环境,换种工作环境。古语云:“良禽择木而栖,良臣择主而事。”讲的也正是这个道理。

庄淑芬

庄淑芬是台湾广告界最德高望重的女人。早年,她作为女性在阳盛阴衰的广告界里开创了企业领导人的先河,更参与打造了被誉为台湾广告界成功范例的奥美王朝。

庄淑芬认为一份好的工作应该具备3F,即fun、fame .fortune。对她来说,兴趣在工作作中是第一位的:“其实,如果你有足够的兴趣,那么完成任何一份工作都可以是很容易的,你在工作中不会觉得枯燥而会觉得做这个是蛮有趣的。”

所以说,兴趣是能否干好工作的先导因素,这个道理在庄淑芬的事业成功过程中有着充分的体现。

年轻时候的庄淑芬拥有着属于自己的理想:“我一直向往两个工作,一个是做广告,一个是当记者。当然我更倾向于记者,所以我把当记者放在做广告之前。”

庄淑芬毕业于台湾东海大学。大学毕业后,她先学习做贸易,后又干过别的工作,但是因为对这些实在没有兴趣,在不到一年的时间里她换了四个工作。她梦想着到报社当记者,因为不是科班出身,所以经常碰壁,为此她不得不熄灭了当记者的梦想。

庄淑芬

在刚开始的道路上,她先将方向定位在大众传播。庄淑芬从小就立志要干一番事业而非普普通通的打工,由于广告业与传媒有一些相似之处,她为了追求梦想进了台广——当国外部的英文助理。

这份工作对于庄淑芬来说相对轻松,以至于当时的主管一直担心她不会长久地干下去。而庄淑芬是个有梦想的女子,这个梦想就是希望早一点当上AE。

在刚刚开始进入台广国外部做英文助理时,庄淑芬就决定要坚持做两年,而且两年后一旦没有机会当AE,那么就自己请辞。在努力奋斗了一年之后,庄淑芬成功了,她做了一个品牌广告——“绿野香波”,从而使她成为台广有史以来的第一位女AE。

做了AE以后,庄淑芬慢慢地了解了一个道理:做自己真正有兴趣的工作比获得高薪更加重要。在成为台广的管理者后,她也用这个标准选拔人才:她有两个标准,一是专业技巧,一是人格特质,而且她常常会把人格特质放在专业技巧的前面考虑,因为它们的重要性是不同的。对于招聘的人,她喜欢他用功,也希望他待人热情,还有就是他对这个行业的尊重。对于那种抱着先进来试一试不行再换地方的人,她大多不会选择。

在工作中找到一个最合适的起跳点是一个人走向成功的基础,而找到一个合适的扩张点则是一个人打开成功之门的钥匙。庄淑芬用自己的选择,不断地向着成功前进,以实际工作印证这个真理。

庄淑芬

广告圈是个人才荟萃的地方,个个多才多艺。在台广工作了三年之后,庄淑芬又去了联广。对于离开的理由,庄淑芬解释说:“离开台广纯粹是为了提高自己,想学更多的东西。”在联广,她被安排在“业务司处”工作,从“沙威隆,‘脫普洗发精”到“黑松”,庄淑芬主要的工作就是负责许多国际和本土的知名客戶。

在联广工作不久,庄淑芬又进入了一个以接待外商客户为主的华商广告公司,这次跳槽使她从AE直接跳到了公司的管理层。这是一次成功的转型,也为庄淑芬下一步的发展积累了宝贵的经验。

1985年7月1日台湾奥美公司正式成立,几经波折的庄淑芬,这一次来到了台湾奥美的大门口。

也许是厌倦了漂泊,也许是不停地沉淀与积累,这一次庄淑芬成功地蛻变,恰好展现给了奥美一个最美丽的面孔。至此,她开始了台湾奥美历程。直到今天,庄淑芬在奥美一干就是二十几年,变成了奥美永远的情人。对她来说,之所以二十多年保持稳定,主要是看重奥美公司良好的伙伴协作关系。在一个有团队精神的大公司工作,与一群优秀的人在一起奋斗,自己也会水涨船高,工作中的相濡以沫,使她获得了更多的积极影响。漂泊已久的她,终于找到了属于自己的一个扩张点和工作的常驻点。

她虽然不是奥美的缔造者,但自从她与奥美结缘之后,就有着诸多令人赞叹的功绩,一个又一个的成功令同行们对她不得不刮目相看。

庄淑芬

2003年3月,庄淑芬出任北京奥美集团董事长,这对她而言又是一个新的挑战、新的工作扩张点。“北京有种粗犷、大气的感觉,有很多潜力与机遇。而上海则与香港、台湾更加相近,所以我要换一个完全不同的环境。这就意味着许多工作需要重新开始,原有的生活计划将被彻底打乱,北京是一个完全不同的战场。”庄淑芬认为这次工作的转变是自己与北京的一段缘分,也是一份新的挑战。

这就是庄淑芬,她坚持梦想,善于改变,终于在自己的旅程上获得了一个个成功。

文章来源于(女人的资本)

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