办武馆的体会(一)

曹州武术馆

我馆自1986年建馆以来,在地市两级党委、政府和地市两级体委、武协的正确领导下,不断发展壮大,越办越红火,目前已有来自全国上八个省、市、自治区的五百多名学生,经过三年多的精心培训,达到地区级的一级教练5名,二级教练15名,三级教练80多名,考上体育院校的23名,被地区体委、武协选拔16名(其中有三名女生),被山西、河南、安徽、河北、广东等省和友邻地区聘请任教15名,被当地乡、镇的武术社、武术队聘任教的50多名。在地市每年举办的武术运动会上,我馆均有十多名参赛的学生荣获金银牌,特别是1988年市体委抽调11个单位的武术调赛,我馆参赛的15名学生,均获金银牌,夺得了冠、亚军,

我馆在三年内取得如此成绩,靠的是什么呢:经验行哪些呢?

一、上级领导的重视、关怀和支持,是办好武馆的首要一条。建馆以来的三年时间里,地、市两级体委和武协的领导同志,经常来馆指导,传达和贯彻国家体委、省体委和武协的有关指示精神,具体协助解决武馆的困难。分管体育的地委书记、专员、市委书记、市长等领导同志,经常来馆视察,听汇报,作指导,解决困难问题。如得知武馆缺少文化教师,领导当场拍扳让市教育局给武馆配备12名大中专师范毕业生,充实武馆的文化教师,新配备教师的工资由市教育局负责发放。这就大大鼓舞了武馆的全体管理人员和全体学生的士气和斗志,更加坚定了武馆管委会一班人办好武馆的信心。

二、必须有个决心大事业心强的核心领导班子和正确的办馆指导思想。我们曹州武术馆,就有这样一个思想好,作风正,全心全意发展我国武术事业的坚强的领导班子。武术馆实行管理委员会集体领导下的分工负责制,下设武科、文科、总务三大科。以老武师贾龙昇馆长为首的,包括四位拳师副馆长在内的九名管委会成员,能够坚持党的四项基本原则,树立了正确的办馆指导思想。即“以文保武“、以武促文”、“以副养武”,为基层培养骨干力量,为上级输送文武双全的人材。领导班子成员,虽然最高工资不足一百元,但都能做到以馆为家,吃住在馆,和学生同吃同住练武,同甘共苦。七十四岁高龄的贾龙昇老馆长,无论是练武场、文化教室、学生宿室、食堂,到处跑,到处看发现问题,随即解决。三年来我们没有向上级伸手要过一分钱,而是采取自力更生“以副养武的办法,先是同周园附近的工厂联系,我们出劳动力给工厂干活,厂方付给我们报酬,后来我们又先后建起了预制件厂、三轮车厂。用盈利的钱修盖教室、学生宿舍、办公室,购置课桌课凳和教学用具,购置练武必需的各种长短器械和服装。今后我们还要继续大规模地上项目办工厂,坚持“以副养武”的指导思想,尽快实现“武团”加“财团”的宏伟计划。

三、始终坚持政治思想教育第一,用政治统帅练武和学文·是办好武馆的关键。管委会明确了一名副馆长专抓政治思想和宣传教育工作。除按规定正常上政治课外,还利用刮大风、下雨下雪天气,不能室外练武,就在学生大宿舍里集体上政治课,结合上级有关指示精神,针对武馆存在的问题,摆事实,讲道理,讲武德武风。提高了全体管理人员和学生的政治思想觉悟水平。

过去曾一度出现个别副馆长、拳师、教练员,暗地接受拜师收徒弟的不良现象。师父对拜过师的学生和没拜过师的学生,不能做到一视同仁,偏爱偏传授技艺。而拜过师的学生,仗势逞能,横行霸道,拉帮结派,犯了错误,师父护短。造成了一段时间的混乱。通过加强政治思想的教育工作,师徒觉悟水平都有显著的提高,武馆又制定了有关规定,杜绝了私自拜师收徒弟的不良现象。

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