8.领导者给予每个成员高度的自主权，只对下属提出工作目标，但对下属完成任务所进行各个阶段的活动不加干涉，除非下属要求，不做主动的指导。这种领导作风属于
A.权威型
B.命令型
C.民主参与型
D.专权型
E.自由放任型
解析：自由放任型领导作风是指领导者给予每个成员高度的自主权，只对下属提出工作目标，但对下属完成任务所进行各个阶段的活动不加千涉，除非下属要求，不做主动的指导。答案：E
9.护士长在管理过程中，遇到问题时经常发动护士们共同讨论、共同商量，集思广益，然后决策，并要求病房护士每个人各尽所能、各施其长，分工合作。这种领导作风属于
A.专权型领导作风
B.命令型领导作风
C.权威型领导作风
D.民主参与型领导作风
E.自由放任型领导作风
解析：民主参与型领导作风是指在团体之中，方针策略是由集体讨论后决定的，领导者在其中以平等的身份加以指导、激励与协助。答案：D
10.领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着
A.领导者成熟度的变化而变化
B.领导者领导能力的变化而变化
C.员工成熟度的变化而变化
D.员工工作成熟度的变化而变化
E员工心理成熟度的变化而变化
解析：领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着员工成熟度的变化而变化。随着下属由不成熟走向成熟，领导的行为应按下列程序逐步推移：高工作、低关系一高工作、高关系一低工作、高关系一低工作、低关系。答案：C
11.根据领导生命周期理论，护士长对于非常有经验的护士应该采取的领导行为是
A.高工作、低关系
B.高关系、高工作
C.低工作、高关系
D.低工作、低关系
E.高工作、高关系
解析：根据下属成熟度的变化，工作行为与领导行为构成了四个阶段。①高工作、低关系：领导者对不成熟的下属采取指令性工作，并加以指导、督促、检查。②高工作、高关系：领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查；除安排工作外，还必须重视对下属的信任和尊重，增加关系行为的分量。③低工作、高关系：领导者对比较成熟的下属，要与其共同决策，采取适当授权、共同参与管理的方式。④低工作、低关系：领导者对成熟的下属，采取高度信任、充分授权，提供极少的指导与支持，使下属人尽其才、才尽其用。答案：D
2.某医院外科护士长张洋为本科学历，掌握丰富的医学护理基础知识和技术专长，护士们遇到专业上的问题都愿意请教张护士长，护士长都能给予他们满意的解答。因此护士们都很信任护士长，愿意接受护士长的领导并做好病房的护理工作。张洋护士长对护士的这种影响力起作用的因素是
A.职位因素
B.才能因素
C.知识因素
D.资历因素
E。品格因素
解析：护士长拥有丰富的知识，则能够对问题做出正确的判断，采取正确的处理措施，使下属更信任护士长，而使得护士长具有较高的威信。答案：C
13.某护士长在领导护士们完成病房护理工作的过程中，注意个人目标和组织目标协调一致，这样护士们的行为趋向统一，对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法符合领导工作的
A.指明目标原理
B.协调目标原理
C.沟通联络原理
D.激励原理
E.直接管理原理
解析：协调目标原理的含义是：个人目标与组织目标协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标并取得成效。答案：B
4.下列属于权力性影响力构成因素的是
A.品格因素
B.才能因素
C.资历因素
D.知识因素
E.感情因素
解析：权力性影响力的构成因素有：传统因素、职位因素、资历因素。答案：C
15.下列属于权力性影响力特点的是
A.对下属的影响具有强迫性
B.影响力持久，可发挥潜移默化的作用
C.比较稳定，不随地位而变化
D.下属信服、尊敬，激励作用大
E.对下属态度和行为的影响起主导作用
解析：权力性影响力的特点是：对下属的影响具有强迫性与不可抗拒性；下属被动地服从，激励作用有限；不稳定，随地位的变化而变化；依靠奖惩等附加条件起作用。答案：A