井中月图文分享

帮跳槽员工打探薪资待遇

1994年,赵卫涛进入餐饮行业。年轻的他总觉得别处更好,于是频繁跳槽,不到一年就換了四个酒店,干得最长的一家不超过半年。通过对比,他发现自己工作的第一家酒店才是能学习技术的好地方,后来就想办法回到原单位踏踏实实地干了6年。

赵卫涛深知现在的年轻员工和自己当年一样,都是“这山望着那山高”。为了稳定酒店人员,也担心他们跳错酒店,赵卫涛经常带着有跳槽意向的优秀员工去目标酒店实地考察,观察对方员工的工作状态并询间其薪资待遇。如果同岗位的福利待遇、发展空间、规章制度确实优于自己的酒店,赵卫涛就会立刻加薪升职、完善制度,留住人才;反之,赵卫涛就为员工分析弊端,打消他们跳槽的念头。

赵卫涛说:  “跳槽是大事,会影响人的一生,我不反对人往高处走,但是担心他们像我一样走弯路,所以我愿意为他们把把关。这种方法自我上任起使用,帮我留住了将近20名员工,其中有一半现在成了酒店的中高层骨干。”

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